米乐体育平台官方网站:一位冻品商的感叹:做生意几十年从没遇到今年这么难的时候

发布时间:2025-12-19 15:57:39 来源:m6米乐在线官网 作者:m6直播


  

一位冻品商的感叹:做生意几十年从没遇到今年这么难的时候

  “眼看到9月下旬了,营收连去年的一半都没完成,净利润一算还亏损着。”黄姐的店,在江西吉安一家农贸市场里,经营了近20年,妥妥的行业老人。

  今年还出现了一个让黄姐危机感大增的新现象——冻品的淡旺季好像消失了,不管淡季旺季,都没人进店。每天营业额好的时候100块、200块,差的时候挂零。

  她直言:“做冻品生意这么多年,从没遇到这么难的时候。不知道大家是网上买(冻品)了,还是没钱干脆不买了。这几天都没卖到50块钱,连电费都裹不住。”

  重庆一位经销商发的抖音里,批发商业市场很多同行都关掉了样品柜的电源,有的干脆盖上了毯子、木板,一看短期内不准备重新开了。“这样大规模的躺平,还是头一次见。”

  前一段,头条君发起了一次问卷调查,500多位冻品商参与,结果显示超七成冻品商今年收入下滑。

  “我真是可怜中国现在所有的经销商,他们如果还希望能够通过扩宽品牌代理存活下去,很难。”社区硬折扣超市折扣牛创始人马欣彤表示,60%多折扣牛商品直接向源头厂家集采,前几天,他又砍掉了一批餐饮经销商。

  在零售端,消费者购买冻品,大多囤起来当备餐。这种计划性消费,大家越来越倾向于选择线月期间,京东超市的粮油调味成交额较2019年同期呈现出超70%的显著增长。

  今年的外卖大战、即时零售大战,又极大刺激了线上消费。人们慢慢的变多从电商购买冻品,自然削减了经销商实体店的商流。

  现在很多小餐饮、便利店老板都在B2B电子商务平台上下单,比如美菜网、美团快驴、京东七鲜、望家欢、莲菜网、川为,这里品类更齐全,从调料到鲜品、冻品,一般一个平台就能购齐,还配送上门。

  湖北一位冻品商十分愤慨地表示:“今年真的好差,同样的产品,网络站点平台卖的价格,比我实体店便宜很多,我进货价都拿不到平台卖价,实体怎么生存?”

  2025年5月出台的“史上最严禁酒令”,对商务宴请市场的打击非常直接。虽然这不是唯一原因,但的确让餐饮消费雪上加霜。

  一位主做酒店食材的经销商表示,自己公司服务的酒店遍布中部几省,“禁酒令”一实施,公司营收直接消失八成,“我们都懵圈了,从来没遇到过这么大的危机”。

  近来罗永浩大战西贝,引发全民讨伐餐馆预制菜,这位经销商感觉雪上加霜,“现在只能盼着年底旺季能拉升一点”。

  尼尔森IQ多个方面数据显示,2024年全球折扣零售渠道增长8.2%,增量销售额达61.1亿美元:增速稳居零售业第三。而我国硬折扣市场规模在2024年就突破了2000亿元,但渗透率仅为8%,这在某种程度上预示着其仍有较大的增长空间。

  随着京东折扣超市、阿里系盒马NB及美团系快乐猴超市快速开店,新一轮折扣零售战火再起。

  折扣零售的一大特点,就是跳过经销商,找厂家直采,这无疑是对经销商群体又一打击。

  4. 销售下滑,人工、库存、房租等压力却在增加,成了压倒冻品商的最后一根稻草。

  调研显示,2025年,经销商成本结构中,人员成本占比61.8%,库存成本32%,仓储物流成本26.5%。“人、货、流”三大成本不仅在经销商成本占比最高,并且占比上升也最大。

  面对前所未有的困境,不少经销商开始尝试转型自救。但事实上,今年这个形势,转型谈何容易?

  有的经营者试图拓展品类经营,结果因为缺乏专业相关知识和供应链资源而失败;有的盲目上线,却发现经营成本高昂且效果不佳;还有的经营者试图走高端化路线,但在消费降级的大环境下却难以为继。

  因此,更多经销商老板则选择了躺平“熬过寒冬”的策略。他们通过压缩开支、减少库存等方式降低风险,希望能在行业回暖时重新回归正常。

  2025年,对于冻品商来说,或是一个关键的分水岭。那些缺乏竞争力的个体店,或将加速退出市场,而具备资源优势的门店将会存活下来。

  2025年,外延扩张,仍是经销商公司增量的大多数来自。只不过,相比卖更多的品类,铺更多的渠道才是增量的首要原因。

  △来源:《2025中国快消品经销商经营状况调查报告》,百分比数据为经销商占比

  《2025中国快消品经销商经营状况调查报告》显示,全渠道经销商达标率(64.6%),也明显高于单一线%),“渠道互补”战略对抵御市场波动有积极作用。

  整体上,营业规模越大,渠道覆盖数越高。2025年,经销商主要覆盖的渠道类型:TOP1中小型超市77.3%;TOP2夫妻老婆店68.6%;TOP3是批发农贸市场63.9%。

  线上线下融合成主要流行趋势,四成经销商已实现线上线下全覆盖。折扣超市、即时零售、特渠等新兴渠道崛起,慢慢的变多经销商进入。

  数据显示,掌控全价值链的全链条型(85.7%)、拥有上游产品自主权的品牌自主型(72.0%)及构建区域平台生态的B2b平台型(64.1%),形成领先梯队。

  对此,有业内人士称,市场在加速洗牌,优胜劣汰是必然趋势。汽车、服装、家电等行业都出现过品牌快速集中期,特点是中小企业和品牌快速消亡,而目前来看包括冻品在内的快消品正在重复上述经历。

  说到底,冻品经销商的这个寒冬,是行业从“拼胆量赚差价”到“拼能力求生存”的必经阵痛。

  未来,老百姓的冰箱里少不了冻品,行业的底盘也还在,熬过去,你就是下一波行情的赢家。返回搜狐,查看更加多

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