原标题：牧原实业集团有限公司党委书记、总裁秦英林——“非公有制企业发展要与国家需求结合”

  “党中央对民营经济的支持明确而坚定，让我们信心满满，干事创业的劲头更足。”牧原实业集团有限公司党委书记、总裁秦英林说。今年2月参加民营企业座谈会后，秦英林带领公司员工积极落实相关要求，专心谋发展、安心搞经营。

  1992年，秦英林回乡创业。创立于河南南阳的牧原实业，从22头仔猪起步，现已成长为年出栏生猪7000万头、全球规模最大的生猪养殖企业。

  “民营企业未来的发展要与国家需求结合。”今年60岁的秦英林说，为服务国家粮食安全战略，牧原践行养殖业节粮行动，并推广低豆日粮技术，带动行业减少豆粕在饲料中的占比。

  养猪看似简单，其实充满挑战，创新种猪培育、高效防范疫病、科学处理污染物等都是企业需要直面的问题。

  过去，行业沿用传统的金字塔式育种结构，技术依赖与成本投入高。牧原坚持自主育种，创新二元轮交育种技术，减少了中间环节，实现了降本增效。

  “之前要从国外引进曾祖代猪，现在直接用国内的优良猪就可以生产种猪，大大减少了对种猪进口的依赖。”秦英林说，公司共享二元轮交育种技术，助力行业保持生产稳定。

  在南阳内乡县的智能化猪舍，猪群的健康状态被实时掌握，外部空气经过4层过滤系统进入猪舍，养殖中产出的臭气又被统一收集排出。

  “猪舍集成新风过滤、独立通风、出风灭菌除臭功能，不仅能预防猪瘟，还解决了臭气难题，让养猪变得更环保。”秦英林说，空气过滤猪舍现已在全国推广，不少养鸡企业也开始采用。

  内乡县数字化种养循环示范区里，水肥还田系统通过管道与几公里外的养殖场连接。养猪产生的粪尿实现固液分离，猪粪做成了有机肥，猪尿厌氧发酵生产沼气，沼液变成液体肥还田，实现了循环利用。“猪养田、田养猪”的种养循环模式，现已应用到1100多个养殖场。

  “这个模式还能助农增收。养殖废料处理成涵养农田的肥料后，我们无偿提供给农户使用，提高了耕地肥力和产出能力。”秦英林说，公司组建了一支300人的农艺师团队，打通了小麦、玉米、苹果、甘蔗等39种农作物的资源化利用途径。

  在秦英林看来，企业未来的发展短期看成本，长期看价值。帮助行业发展、农民增收，也在助力公司事业的发展。

  长期以来，中小养殖户都是自己养母猪，投入大、周期长、饲养难、风险高。牧原探索构建产业互联，带动养殖走向专业化。“我们有种猪、饲料，有成套的技术、成熟的系统，还能预防疫病。通过分工协作，我们与养殖户一起把养猪做成共富产业。”秦英林说。据介绍，今年公司将提供1000万头价格实惠的仔猪，带动6300户养殖户共同发展。

  今年5月20日起，民营经济促进法正式施行。“法治是最好的营商环境。随企业做大做强，我们要在守法善经营上强担当、作示范。”秦英林说。（张文豪）