我国饲料行业发展初期，工业饲料比重较低，存在比较大比例的自配饲料，由于饲料行业市场需求巨大，很多中小饲料公司能够外购预混料和浓缩料，购置简单饲料生产线生产配合料，行业进入门槛相对不高。

  近年来，工业饲料逐渐普及，市场之间的竞争加剧，行业利润率偏低，市场的竞争逐渐体现在技术、研发能力的竞争、规模化的竞争及资金实力的竞争，很多中小饲料企业由于没核心技术、规模优势和管理优势，慢慢的开始逐步退出市场。饲料行业当前的竞争情况对技术、规模、营销、品牌、管理等方面都有较高的要求，具体表现为：

  饲料技术大多数表现在配方技术，饲料配方技术是指通过研究动物营养需求，一直在优化饲料配方，促进动物高效生长，同时又降低饲料成本，最终提升养殖户的养殖效益。

  目前饲料行业中存在众多中小饲料企业，中低档饲料产品供应过剩，主要采取价格竞争，由于竞争非常激烈，很多企业已经没办法赚取利润生存发展，开始逐渐退出市场。在激烈市场之间的竞争中，只有回避或者不依靠价格竞争，而主要凭借产品的质量、性价比等竞争手段的饲料企业才在饲料行业中得以生存发展。

  随着饲料行业逐渐进入新的竞争阶段，不掌握较高饲料技术，仅凭资金和营销手段，已经没办法在饲料行业发展;而掌握饲料技术需要较高研发投入和较长的时间积累。因此，饲料行业具有较高的技术壁垒。

  饲料产品存在运输半径的限制，多采取属地经营的模式。正常的情况下，配合料的运输半径为60~100公里，浓缩料为150~200 公里，预混料为300~500公里。饲料企业要想获得规模上的加快速度进行发展，就需要扩大企业规模，增加生产公司数。同时，饲料生产企业对能力有一定的要求较高，资金实力将成为进入到饲料行业的限制性因素之一。

  另外，以玉米、豆粕、鱼粉为主的饲料原料价格波动较大，而饲料产品的整体销售毛利率低(10%左右)，原材料占生产所带来的成本比重较大，饲料原料的价格波动对饲料企业的效益影响较大。大规模公司能够批量采购减少相关成本，同时还有实力配备专门机构或人员研究饲料原料的价格趋势，可以合理把握饲料采购时机，规避饲料原料价格变革风险。随着大型饲料企业的业务规模慢慢的变大，行业兼并重组日趋活跃，饲料行业的资金壁垒还将逐渐提高。

  饲料行业的特点是毛利率低，周转率比较高，利润主要是依靠资产快速周转获得，并且饲料行业还面临原料价格突涨使生产所带来的成本大幅度上升而导致亏损的风险，因此要求饲料企业要具备高效管理上的水准。规模化企业成立时间相对较长，企业的管理层大都经历过完整的行业发展周期，行业经验比较丰富，对行业的体会较为深刻，在实践中积累了很多宝贵的管理经验，能更有效地作出决策，促进更好、更快地发展。

  品牌是企业技术、规模、营销等方面的综合外在体现。品牌慢慢的变成了大型饲料企业业务规模扩张的重要手段。然而，品牌的形成需要时间的积累，新入行的企业往往因为知名度低，而增加了业务拓展的难度，同时也加大了市场开发的费用支出。特别是随着行业利润率的降低，品牌弱的企业纯收入能力将更低，进而影响企业的生存和发展。

  大型饲料企业业务扩张过程中，尤其在开拓新市场过程中，品牌影响日益重要。高知名度的饲料品牌较为容易被养殖业户接受，此外，通过业务和股权合作，输出品牌，能轻松实现企业的快速增长。

  饲料行业竞争的成败，在很大程度上取决于外部市场的高速度扩展能力和内部管理的低成本运作能力。如何将产品通过销售转变为利润，是企业成败的关键要素。同时，怎么来降低采购成本和经营中的各项费用，则是现代企业管理的基本要素。饲料行业的低价竞争、原料价格的起伏不定、人力成本的快速上升，无一不在考验着管理者的能力。同时，危机处理、制度创新、长效激励、人才教育培训都对管理者的持续经营能力提出了新的要求。尤其是在行业整合时代加速来临的趋势下，怎么来面对竞争和合作、稳健运营还是积极扩张、多元化还是一体化都将成为新的管理壁垒。返回搜狐，查看更加多