我国拥有庞大的猪肉生产和消费市场，由于我国饮食上的习惯的特点，猪肉一直是居民肉类消费的主体，占肉类消费的比例最高，近年来我国猪肉消费量一直维持在60%左右。基于我国旺盛的猪肉需求，国内猪肉产量远高于其他肉类，根据国家统计局的多个方面数据显示，我国2022年猪肉产量5,541万吨，占主要畜禽肉类产量的60.05%。
我国生猪养殖长期以散养为主，规模化程度较低，散养户普遍在猪肉价格高时进入，在猪肉价格低时退出，进而影响市场供给量的稳定性，导致行业供需匹配呈现出较大的周期性波动。生猪养殖行业集中度低，叠加生猪固有生长周期、大规模动物疾病等多重因素影响，导致生猪养殖行业呈周期性波动。猪肉价格一般3-4年为一个周期，近十年来我国猪肉价格经历了多轮价格周期。据农业农村部和统计局多个方面数据显示，2023年上半年全国生猪出栏量为37,548万头，同比增长2.6%；猪肉产量为3,032万吨，同比增长3.2%。供应量上升，导致2023年上半年生猪价格低迷。2023年6月末全国生猪存栏量为43,517万头，同比上升1.1%。其中，能繁殖母猪存栏量为4,296万头，同比上升0.5%。
大型养殖企业在土地资源获取、动物疾病防治和投融资能力等方面有着非常明显的优势，具备相对完善的产业链布局，在猪周期进入下行阶段时更具备抗风险的能力。散户养殖由于易受土地和环保带来的金钱上的压力、生产效率较低、非瘟防治难度大等因素的限制，导致其抗风险能力较弱，散户或退出，或与大型养殖企业合作、成立专业养殖合作社等方式主动寻求转变发展方式与经济转型。未来一段时间内，行业集中度和养殖规模化的快速提升将成为行业发展的新趋势，规模化养猪企业基于生猪成活率较高、先进设备下的生物安全优势、规模化后的成本优势和面对下游客户的议价能力等要素，拥有广阔的成长空间。
饲料行业是现代畜牧业和水产养殖业发展的物质基础，同时是连接着种植业和养殖业的中间行业，是农业产业链中的重要环节，必然的联系着农业、农村经济发展和人民生活水平的提高。我国饲料行业经过40多年加快速度进行发展，已成为国民经济的重要基础产业之一，中国也已成为全世界第一饲料生产大国。
由于猪肉、鸡鸭等禽类与蛋类产品为我国居民主要蛋白摄入来源，畜禽饲料亦成为主要市场需求品种。其中，我国居民多年以来形成的肉食消费习惯以及中国养殖业规模化发展，使得猪饲料与禽饲料成为饲料产品中最主要的组成部分。
近年来，饲料行业受行业竞争加剧、原料价格持续上涨等因素影响，中小型饲料企业的盈利和生存空间日益缩小，饲料公司数逐年减少，国内饲料行业整合步伐加速，大中型企业拥有较高的研发技术水平，通过质量和品牌优势逐步占据了其细分商品市场的主要份额，并可以通过收购兼并继续发展壮大，进而进一步提升行业集中度，使其市场占有率逐年提高。饲料行业经历迅速增加时期，已确定进入成熟整合阶段，企业转变发展方式与经济转型不仅能通过横向并购整合，也能够最终靠纵向发展成为大规模全产业链企业，打造养殖一体化企业。
随着国家对食品安全日益重视，消费者的食品安全意识也逐步提升。饲料是动物性食品安全的源头，饲料中的有害于人体健康的物质可能会通过在动物体内残留对人体造成危害，所以饲料安全与食品安全紧密相连。目前，我国饲料行业已逐渐转向“安全、高效、环保”的方向进行研发和市场推广，以建设优质、安全、高效的饲料生产体系，保障饲料安全。
制革行业为可再生资源产业，是畜牧业的延伸，是循环经济重要的一环。根据《皮革行业“十四五”高水平发展指导意见》，“十四五”期间皮革行业设定了八个重点目标，主要涉及生产效益、科学技术创新、质量品牌、出口结构、绿色制造、产业集群、数字化运营、人才梯队，发展目标聚焦科学技术创新和绿色制造，要求实现高质量发展。
目前该行业正在由生产集中度较低、企业规模较小、数量较多的状况，向区域化产业集群、大企业主导、中小企业专业化分工、上下游产业紧密链接的格局发展，已初步形成上中下游产品相互配套、专业化强、分工明确、特色突出、对拉动当地经济起着及其重要的作用的产业集群地区。
公司主营业务大致上可以分为：1、养殖及饲料生产和销售；2、中高档天然皮革的研发、制造与销售。业务介绍具体如下：
公司拥有生猪养殖行业较为完整的一体化产业链，是集种猪、饲料、商品猪生产于一体的农业产业化经营企业。公司秉承“认真养猪一百年，专注生猪产业链”的理念，凭借丰富的养殖管理经验，同时专注于养殖产业链的建设发展以及饲料行业中的深度布局，具备较强的科学技术研发力量和完善的营销网络，使养殖业务与饲料业务的协同效应得以有效发挥。养殖业务与饲料业务的产品及用途分别如下：
养殖业务产品有生猪和黄羽鸡，生猪以商品猪、仔猪以及种猪为主，公司的商品猪和黄羽鸡主要销售给个人中间商（生猪经纪人、鸡贩），最终流通向终端消费市场；种猪、仔猪主要销售给养殖客户。
饲料业务产品最重要的包含猪饲料、水产饲料和禽饲料。公司的饲料产品大部分用于供应公司各养殖基地，剩余部分以经销和直销相结合的方式对外进行销售。
公司皮革业务拥有汽车革、鞋面革、家私革三大产品线，产品链条完整，柔性化的生产方式能够很好的满足客户多样化、个性化的需求。
公司皮革业务基本的产品为牛皮革，具备厚薄均匀、粒面丰满、皮面光滑、坚韧结实、机械强度高，耐热耐寒、透气排湿、色泽醇正、美观大气、高档华丽的特性，普遍的应用于汽车座椅及内饰、中高档家私、鞋面、包带、房屋装饰等方面。
紧密型“公司+农户”模式：公司负责生猪、肉鸡育种和扩繁，农户负责育肥；农户作为公司养殖产业链条的一环，通过委托养殖合作协议约定，按分工合作方式来进行生产，按内部流程定价和核算方式计算收益。该模式下，合作农户负责商品猪及肉鸡的养殖环节，其养殖的商品猪及肉鸡所有权仍归属于公司；公司负责向合作农户提供幼苗，以及饲料、药品、疫苗等物资供应，合作农户在公司的养殖规程培训、指导下开展育肥饲养工作，并接受公司的监督检查；待产品育肥达到出栏标准后，由公司负责最终的销售环节，并按照合同约定的结算方法与合作农户结算对应的报酬。具体流程如下：
一体化自主养殖生产模式：公司从PIC公司引进高质量、高健康种猪种群进行祖代和父母代扩繁，坚持基因育种，坚持选育优秀的品种，种猪选育和扩繁、仔猪生产、商品猪育肥全程由公司负责。公司目前主要在西南布局种猪育种繁育基地，并根据基地详细情况配套建设育肥场。
公司饲料业务采用以销定产的生产模式，在各厂实行统一的生产相关规范，从生产管理制度、岗位工作职责、生产工艺流程、设备维修保养体系等方面对公司各饲料子公司进行统一管理。
由于皮革产品的下业众多，多余皮革产品的规格、颜色、花纹、手感、表面效果等方面有各式各样的要求，公司采用以销定产的生产模式，主要按照每个客户的订单来安排生产计划。企业主要通过境外子公司直接向当地屠宰场、牧场采购原皮，经盐渍初加工后，运销至境内生产加工。
公司生猪产品大致上可以分为商品猪和种猪、仔猪。商品猪主要销售经营渠道为生猪经纪人和屠宰加工公司。生猪经纪人长期活跃于屠宰加工公司和生猪养殖企业之间，具有较丰富的运输经验、市场供求信息和一定的客户资源，在生猪销售链条的上、下游之间起到纽带的作用。种猪与仔猪主要销售给养殖客户。公司鸡类产品主要销售给鸡贩，通过这一些个人中间商流通至最终消费市场。
公司饲料业务采用经销和直销相结合的销售模式。经销模式即公司销售团队在当地开发经销商客户，将饲料产品买断式销售给经销商，由经销商继续向当地养殖户进行销售的模式；直销模式即公司销售团队在当地开发养殖户客户，将饲料产品直接对养殖户销售的模式。
皮革业务面对的主要下游客户为各个细分市场的有名的公司，因此，企业主要采取直销模式，积极搭建与客户之间一对一的交流平台，及时了解客户的需求和市场动态，逐步的提升自身产品的质量及服务的专业化水平。
公司养殖业务采购的主要原材料为饲料、疫苗及兽药等。饲料采购方面，公司养殖业务所需的猪饲料和禽饲料主要由饲料子公司供应，距离饲料子公司供应半径较近的养殖业务所需的饲料产品集中统一向饲料子公司进行采购；但随公司养殖业务的加快速度进行发展、生猪养殖场数量的逐渐增多，考虑到运输成本、疫病防治需要等因素影响，距离饲料子公司供应半径较远的养殖场可依据需求就近进行饲料采购，具体流程为由养殖子公司提出采购需求，并向供应商提供定制化饲料生产配方，由饲料供应商根据有关要求进行原材料采购、定制化生产，并将最终饲料产品销售给养殖业务子公司。
养殖所需疫苗、兽药等产品由公司养殖事业部统一制定采购计划、采购合同谈判及合格供应商的选择，养殖业务板块各公司在供应链中心和养殖服务事业部的统一管理下分别进行采购。
公司饲料业务采购的原材料主要有玉米、豆粕、鱼粉、大豆、氨基酸、维生素以及其他饲料添加剂等。公司成立了饲料业务的原材料采购中心，各饲料业务子公司每月初根据原料库存、生产计划、市场行情制定采购计划。根据采购计划，各子公司从供应商名单选择供应商进行询价，结合价格和品质，确定供应商。各子公司与供应商达成采购意向，经采购中心审核通过后签订合同。
公司皮革业务主要分类采购牛原皮和化学原料两类物资，建立了完善的采购管理制度、采购申请与审批制度、授权审批与核准制度、供应商评价制度。
公司是以生猪养殖为主的大型畜禽养殖企业，经过十余年规模化猪场管理的实践，积累了丰富的养殖管理经验。公司已形成生猪养殖行业较为完整的一体化产业链，是西南地区集种猪、商品猪、饲料生产于一体的农业产业化经营的重点有突出贡献的公司之一，先后荣获“中国畜牧行业百强优秀企业”、“农业产业化省级有突出贡献的公司”、“四川省科学技术进步一等奖”、“四川省乡村振兴优秀企业”、“中国农产品百强标志性品牌”等荣誉。
公司专注于养殖产业链的建设和发展，目前在全国布局了“成都基地、广元基地、泸叙基地、安徽阜阳基地、古蔺基地、眉山基地、乐山基地、雅安基地、德昌基地、贵州平塘基地、屏山基地”等多个生猪养殖基地，已形成29个标准化种猪场。此外，公司在饲料行业中深度布局，拥有较强的科学技术研发力量和完善的营销网络，在四川、重庆、云南等地拥有多个饲料生产基地，现有饲料生产能力超100万吨/年，与养殖业务的协同效应得以有效发挥。
报告期内，公司实现营业收入197,368.98万元，同比增长29.39%，实现归属于上市公司股东的纯利润是-34,832.13万元，主要业绩驱动原因如下：
1、随着生猪产能的恢复，国内生猪出栏量持续增长，导致生猪价格持续下跌，报告期内，公司出栏量较去年同期明显地增长，这是公司2023年上半年度出现亏损的主要原因；
2、公司根据公司会计准则的要求，对期末存栏生物资产和皮革存货计提了约1.14亿元的减值准备。二、经营情况的讨论与分析
报告期内，生猪价格持续低位运行，主要的饲料原材料价格高企，公司面临较大的成本管控压力。公司坚持“做精做细”的经营思路不放松，公司管理层“靠前管理”、下沉一线狠抓生产管理，主动发掘和解决生产管理中存在的各项问题，生产效率不断的提高，成本控制工作取得不错的成效；管理层时刻洞察和研判行业发展和市场情况，灵活调整销售结构。2023年1-6月份，公司实现营业收入197,368.98万元，同比增长29.39%；实现归属于上市公司股东的净利润-34,832.13万元。
报告期内，公司从多方面着手提升生产管理上的水准、降低养殖成本。生猪生产方面，经营工作重点放在动物病疫情防治和提高出栏率、控制料肉比三个方面，积极组织相关生产、技术、管理人员下沉一线，就养殖-销售等流程中发现的有待优化的各项内容，制定了切实有效的解决方案，并严格监督、追踪方案的落地和执行。项目建设方面，公司将以项目整体效益最优化为目标，继续有序推进项目建设进度，保证工程质量。销售方面，深度探索下游市场需求，及时关注市场变化动态，结合养殖规划灵活调整销售策略，在市场景气阶段性复苏的情况下加大仔猪销售量，尽量为公司创造利润。2023年1-6月，公司生猪出栏量达123.82万头，生猪产品实现营业收入166,331.13万元。
报告期内，公司充分的利用“完整养殖产业链”优势，有效发挥养殖业务与饲料业务的协同效应，遵循成本、质量双可控的原则，保障饲料对内供给充裕、营养精准科学，并且对未来发展所面临的潜在问题充分评估，建立可行性高的应对措施，以实现饲料供应的连续性、高效性；在保障供应的基础上，公司持续对行业结构、客户的真实需求进行探究，稳定客户关系,促进对外销售，力求将产能转化为最大营利。2023年1-6月，公司饲料生产量达35.68万吨，对外销售量达4.91万吨，实现营业收入22,876.06万元。
2023年上半年，受国内外经济发展形势的影响，公司皮革业务下游市场的需求不振，导致公司有关产品总销量同比降低69.59%，营业收入同比下降66.04%。未来，公司将根据下游市场实际的需求情况稳健发展皮革业务。三、风险因素
公司对外销售的畜禽产品主要是生猪、黄羽鸡。生猪、黄羽鸡的市场行情报价会受到市场供求关系等因素的影响而有所波动，进而影响企业的盈利能力。
生猪、黄羽鸡的供求关系决定着价格的变化，同时其价格的涨跌也同样影响生猪、黄羽鸡养殖户或养殖企业的积极性，进而影响供求关系，使得商品的价值发生明显的变化，因此生猪、黄羽鸡价格呈现周期性波动。且由于目前我国生猪与黄羽鸡市场集中度水平仍相对低，大量散养农户及小规模养殖企业存在“价高进入、价低退出”的经营现象，易引起市场供给水平的大幅波动，因此产品价格波动较大。
另外，消费者消费习惯的季节性变化，特别是重大节假日等因素也会在短期内对生猪、黄羽鸡价格变革产生一定影响，从而在短期内影响企业的盈利能力。
公司涉及畜禽养殖和饲料生产两大业务，畜禽养殖业务所需的饲料主要为公司自主生产。
饲料业务主要原材料为玉米、豆粕等，其价格容易受供求、种植培养面积、气候、产业政策、国际贸易等因素影响产生波动。原材料价格波动会对公司主要营业业务成本产生较大影响，进而影响企业的盈利能力。
动物疾病是畜牧业公司制作经营中所面临的主要风险之一。动物疾病对公司生产经营所带来的负面影响最重要的包含三方面：
①动物疾病将导致生猪、黄羽鸡养殖效率下降甚至死亡，公司为控制动物疾病发展，有可能对部分潜在患病生猪、黄羽鸡进行扑杀，直接引发出栏量下降；②动物疾病发生后，公司需在药品、人工等方面增加投入，导致生产所带来的成本上升；③动物疾病的发生与流行将会影响产品运输、交易及销售，导致市场供求关系发生明显的变化、公司产品营销售卖价格下降，影响到公司经营效益。
公司从事的生猪、黄羽鸡养殖不属于重污染行业，但在实际生产中仍会产生畜禽粪便、尸体及污水等废弃物，其排放标准需符合国家环保监管的有关要求。随着各级政府对环境保护问题的日益重视，先后制定了日趋严格的环保标准及规范。2014年颁布的《环境保护法》，明确要求畜禽养殖企业逐步加强对畜禽粪便、尸体及污水等废弃物进行科学处置，防止对环境造成污染。如果国家及地方政府将来颁布新的法律和法规，进一步提升环保监督管理要求，将使公司环保支出进一步增加，可能对公司经营业绩和利润水准产生一定的影响。
猪肉系我国城镇和乡村居民重要的“菜篮子”产品，同时猪肉系我国CPI指数一篮子商品的食品部分所占权重最大的单一组成商品。中央及各地方政府近年来出台了一系列关于生猪养殖的调控政策，包括猪肉储备、猪肉价格调控等方面的具体政策。
上述产业政策能预防猪肉价格发生剧烈波动，稳定畜牧生产，维护养殖户利益，长久来看有利于生猪养殖行业的健康、稳定发展。但短期内，企业存在因国家生猪产业政策调整变化而带来一定经营风险。
公司所处的制革行业已形成充分竞争市场格局，宏观经济、商品市场、原材料市场的波动，会对公司产品营销售卖和原材料采购的渠道、价格、数量产生一定的影响，导致公司经营业绩的波动。
公司境外子公司采用澳大利亚元为记账本位币，原皮采购采用澳元、美元等外币结算，人民币与相应外币之间汇率波动，将导致公司外币报表结算差额和汇兑损益的波动，导致公司经营业绩的波动。
国家税务、环保、金融等政策的调整，可能会引起公司税负水平和相关收支的变化，导致公司经营业绩的波动。
公司拥有众多核心技术，是公司保持生产技术及市场地位领先并与国内外竞争对手竞争的重要基础。核心技术的研发特别大程度上依赖于专业人才，尤其是核心技术人员。若未来公司核心技术人员流失甚至核心技术泄密，将对公司经营造成一定的风险。四、报告期内核心竞争力分析
经过多年的发展，公司已形成饲料加工和畜禽养殖较为完整的一体化产业链，集饲料生产、销售，畜禽育种、扩繁、养殖为一体，业务协同效应得到一定效果发挥，降低了公司的行业经营风险，增强了公司的持续盈利能力。公司“完整养殖产业链”发展模式的竞争优势大多数表现在：
公司基于多年的饲料行业专业经验，通过逐步扩大标准化生猪养殖基地规模，营养研发水平与养殖业务在技术上相互促进。一方面，营养研发技术中心根据养殖过程中的原料供应情况和全程协同精准营养理念及时作出调整配方，达到养殖场增产增效的目的；另一方面，饲料厂在不断调整饲料配方过程中也获得了更优的饲料配方，推向市场；同时，完整养殖产业链发展模式使企业能深度控制生猪养殖业务的所有的环节，在食品安全、动物疾病防治、成本控制、规模化、集约化等方面具备明显竞争优势，从而获得较高的生猪养殖利润，提升公司的整体盈利水平。
公司已掌握了BLUP（最佳线性无偏估计）遗传评估法、全基因组选择育种技术和种猪性能测定技术用于公司育种。通过BLUP遗传评估法，即利用系谱间的亲缘关系，校正固定环境效应和非随机交配造成的偏差，同时可对有亲缘关系的不同群体进行联合评估，可大幅度提高育种值估计的准确性。全基因组选择育种属于分子育种范畴，优点是可以捕获基因组中的全部遗传变异，不完全依赖表型信息，对于低遗传力和难以度量的性状（肉质和屠宰性状）能够直接进行选择，同时可以缩短世代间隔，对后备种猪进行提前选择，再通过种猪性能测定技术的集中测定，可实现高生长速度和低料肉比种猪的选育。
Pipestone是一家世界知名的养猪服务技术公司，拥有世界先进的养猪技术和管理经验。2016年9月27日，巨星有限与Pipestone签订了《管理及技术服务合同》，合同有效期7年。在协议期限内，Pipestone负责向企业来提供多项生猪养殖咨询服务，包括场所设计咨询方案，基因审查、推荐和监督，养殖人员技术上的支持及培训，兽医技术咨询服务等。巨星有限经过十余年规模化猪场管理的实践，积累了丰富的养殖管理经验。在此基础上，公司与世界知名养猪服务技术公司深度合作，从猪场的选址、设计、建设、设施设备的配置、猪场的生产操作的过程等方面引入全套养殖理念和生产技术体系，遵循现代化、规模化、工业化的养殖理念，公司生产业绩、生产效率和生物安全均得到较大提高。
PIC是一家世界知名的种猪改良公司，PIC中国是其在中国的全资子公司。2017年9月25日，巨星有限与PIC中国经友好协商，签署了《封闭扩繁总协议》，协议的初始期限为七年零六个月，初始期限到期后，协议自动续展24个月，除非任何一方在初始期限届满之前的24个月之前以书面形式通知不再续展。在协议的有效期内，PIC中国向企业来提供曾祖代公猪以及曾祖代和祖代小母猪。目前，PIC是公司正在合作中的最主要的种猪供应商，公司直接从PIC中国或通过进出口代理公司向PIC美国进行采购。公司从世界知名种猪公司引进种猪，选取生产速度快、饲料转化率高、肉质性状好和适应能力强的父系种猪以及繁殖性能好的母系种猪，充分的利用杂交优势和性状互补原理，使其后代综合表现出优良性状（胴体瘦肉率高、背膘薄、肉质鲜嫩、肌间脂肪均匀）。
公司一贯格外的重视产品的质量，从始至终坚持将产品质量作为公司核心竞争力之一。公司树立了产品至上的观念，制定了完善的质量控制制度，促进产品质量的不断的提高。企业具有从饲料加工、种猪扩繁到育肥猪养殖较为完整的产业链，有利于公司对产品质量进行全过程控制。
公司饲料业务先后通过了ISO9001质量管理体系以及无公害产品认证，从原料的采购、入库、检测和领用、生产工艺流程中各关键控制点的全程跟踪，到产品的包装、入库、验证和出库，每个环节都制订了严格的控制程序，并能一贯执行。质量管理体系的建立和完善，为公司的产品的质量提供了强有力的保障，亦为公司养殖业务提供了安全可靠的饲料来源。
①选育种环节：公司引进优质种猪，其利用杂交优势和性状互补原理，使得商品猪达到生长速度快、饲料转化率高、肉质性状好等特点。
②饲养管理：根据生猪配种、生产、保育以及育肥等不同阶段生猪生长特点，公司制定了配种操作程序、产房操作程序、保育舍操作程序等标准化操作程序。
③动物疾病控制：公司采用紧密型“公司+农户”和自繁自养的养殖模式。紧密型“公司+农户”模式下，公司制定统一的动物疾病防治标准，并提供动物疾病控制指导。通过采取全方位的防治措施，预防动物疾病进入猪场或阻止其在猪场内的传播，进而达到保护猪群生物安全的目的；自繁自养模式下，猪场选址使用1000点评分体系，养殖区内采用猪群检测净化体系，并建立三级洗消隔离防控体系。
由于国内优质原料皮供应不足、质量不稳定，企业主要采购澳大利亚原皮。澳大利亚因气候温和、地广人稀、水源丰富、牧草肥沃等自然原因，养牛业十分发达，现代化牧场养殖规模大、机械化程度高，牛饲养量、牛屠宰量较稳定，牛皮大小、规格、厚度较统一。
公司为行业内较早在澳大利亚进行原皮采购业务布局的企业，取得了优质、稳定、低价的原材料供应先发优势。目前公司通过位于澳大利亚的子公司向当地主要屠宰场、牧场采购牛皮，进行初加工制作而成盐渍皮出售给公司作为制革原材料。一方面，公司能获得稳定及时、质量优良、价格合适的原料皮供应，得以根据不同原皮在种类、大小、厚薄、脱水程度等方面的不同特性，灵活调整工艺处理细节，最大限度发挥皮张特质，来保证了产品质量。另一方面，公司由此向产业链上游拓展，增强了原材料采购的议价能力，降低了采购成本，减少了原材料价格波动带来的风险。
公司格外的重视环境保护工作，在生产经营所有的环节落实了环境保护各项要求。公司逐步的提升清洁、循环经济技术，具体包括高吸收铬固定技术、微灰浸碱技术、微灰保毛脱毛膨胀技术、无氨脱灰技术、微灰浸碱技术、无铬鞣技术、无盐浸酸技术、无铬鞣性能提升技术、清洁涂饰工艺等，制造绿色生态皮革。在环境保护方面公司达到了国际和国内标准，各类污染物控制达到有关要求。公司通过了ISO14001:2015GB/T24001-2016(原ISO14001:2004GB/T24001-2004）环境管理体系认证、清洁生产审核验收、符合环保规定的制革企业审核，并获得了BLC-LWG金牌证书。
随着花了钱的人皮革产品多样化、时尚化、个性化、智能化需求与日俱增，少量多样、快速响应成为制革行业技术研发的新常态。公司具备拥有研发技术优势，实行价值竞争、差异化竞争，精准地定位市场、开发产品线，以“工匠精神”做出适销对路的高品质产品。
公司注重更新升级生产设备，在技术设备投入上始终处于行业领先水平。公司主要设备从德国、意大利、法国等国进口，能独立完成皮革的标准检测，自动化程度、加工精度和环保力度不断的提高。公司已建成生产的全部过程的自动输送线，转鼓全自动控制系统，挤水、拉软、干燥过程的机械自动化传输生产线，机械关键设备的自动化程度和加工精度达到行业领先水平。
原皮在制造成蓝皮阶段，工序差异较小，而达到最终产品，还需经过复鞣、整饰等工序，以适用不一样的产品对皮革的要求。目前，国内制革企业能利用同一产地的原皮、同时生产多类用途革的企业极少。公司经过多年积累，在行业内率先建立了汽车革、鞋面革、家私革三大产品线，能进行柔性生产把握不同时期、不同细致划分领域出现的市场机遇，根据下游需求的变化及子领域竞争情况，调整产品线布局，获取最大利益。
在具备灵活生产能力、保证产品质量基础上，公司不断推陈出新，采用前沿技术与设计工艺，自主研发了油蜡变革、自然摔纹、手擦印花、腊变龟裂革、三色花效应、磨砂风格、仿磨砂风格以及绒面革等数百种花色、样式，得到了市场普遍认可。
与传统制革行业粗放型管理不同，公司成立了精细化生产管理体系，以规范化为前提、系统化为特征、数据化为标准、信息化为手段。
在生产控制方面，技术中心、检验中心等部门制定了完善的标准作业指导书，所有工序必须遵照标准执行，任何工艺更改都需经层层评审后才能执行，杜绝了操作的随意性。标准化管理使得生产秩序有条不紊、质量保持高水准。
在人力资源方面，公司十分注重人才的培养，引导职工不断学习新知识、掌握新技能，广泛开展技术革新、技术攻关、技术交流等各种技术创新活动，建设了一支知识型、技术型、创新型劳动者大军，培养造就了执着专注、精益求精的人才队伍。
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